新零售是现阶段最大的风口，许多企业都蜂拥而至加入竞争，传统企业想转型线上加入，互联网企业发展线下构建模式加入。那么，新零售模式达成需要哪五大规划？ 　　新零售模式达成需要哪五大规划？ 　　规划一：转变单一渠道经营理念 　　管理者首先要从传统的经营理念转变到新的商业模式下。 　　规划二：明确战略方向 　　结合企业发展现状，明确适宜企业的“新零售”发展战略。 　　规划三：重构组织架构 　　选择一套支持合适的新型信息化系统是做“新零售”的先决条件。 　　规划四：重构运营体系 　　构建“线上+线下+智能物流”为一体的“新零售”运营管理体系。 　　规划五：重构信息化系统 　　系统上线初期，企业按照发展情况，及时调整运营体系，快速渡过“磨合期”。